Designação do projeto
020875 Otimização da Competitividade Organizacional

Objetivo temático
Reforçar a competitividade das PME

Prioridade de investimento
A concessão de apoio à criação e ao alargamento das capacidades avançadas de desenvolvimento de produtos e serviços

Programa operacional
CENTRO

Entidade beneficiária
Volcalis – Isolamentos Minerais, S.A.

Tipologia de intervenção
Qualificação e Inovação dos PME

Data de aprovação
07/02/2017

Data de início
01/02/2017

Data de conclusão
31/01/2019

Custo total elegível
514.047,50 €

Apoio financeiro da união europeia
237.763,88 €

Este projeto visa criar condições para que a Volcalis optimize o seu desempenho ao nível organizacional e de gestão, laboratorial, comercial e logístico, com a introdução e adopção de metodologias inovadoras e com a aquisição de equipamentos e softwares inovadores.

O projeto de qualificação da Volcalis englobará investimentos de várias tipologias nomeadamente:

1. Na economia digital e tecnologias de informação com a aquisição de ferramentas TIC e da economia digital, um sistema ERP, um CRM e um Project Management;

2. Na proteção de propriedade intelectual, com o registo de marcas e patentes;

3. Na inovação organizacional e gestão, com a contratação de um quadro especializado para gerir os processos de inovação organizacional e garantir níveis elevados de produtividade e eficiência, com a aquisição de um estudo de optimização de produtividade e com a aquisição de uma plataforma Sharepoint e de um portal de Knowledge base interno, o que permitirá optimizar a eficiência na organização interna e no controlo de todas as áreas funcionais;

4. Na qualidade, com a certificação da empresa pela norma ISO 9001:2015 e a contratação de um novo quadro para gerir os processos associados às certificações;

5. Na distribuição e logística, com a realização do estudo de optimização da eficiência logística, com a aquisição de um sistema de gestão digital do armazém e com a aquisição de um software de gestão de transportes, o que permitirá à empresa assegurar a optimização das cargas com custos controlados;

6. Na criação de marcas e design, com o desenvolvimento e criação de novas marcas e insígnias;

7. Na transferência de conhecimento, com a aquisição de assistência técnica e transferência de conhecimento ao Itecons visando a realização de actividades de IDT;

8. Na eco-inovação, com a aquisição de um diagnóstico ambiental e a certificação da empresa em gestão ambiental pela norma ISO 14001:2015;

9. Na qualificação de recursos humanos com a realização de ações de formação profissional.

1. Afirmação como empresa e marca de referência internacional no segmento da lã de vidro;

2. Criação de condições para ter um volume de negócios e uma rentabilidade com valores relevantes no curto prazo;

3. Potenciar a tecnologia muito evoluída que possuirá já com excelentes eficiências organizacional, comercial, logística, optimizando a afectação de recursos;

4. Certificação da empresa pelas normas ISO 9001 e ISO 14001, o que garantirá uma gestão eficiente, a optimização do sistema de gestão ambiental e a optimização do sistema de logística e distribuição;

5. Criação de um quadro de pessoal especializado afecto à gestão e à inovação organizacional.